這場突如其來的新冠疫情,打破了人們的正常生活,給國家經濟和社會發展造成(chéng)嚴重的影響和破壞;對高校正常開展招投标采購工作也同樣帶來巨大負面(miàn)影響,供應商無法到場報名、開标,學校封控管理,招投标線下組織進行開評标工作,給疫情防控帶來安全風險,招投标采購工作停滞,無法保證學校正常教學科研對工程貨物服務的需求和投入,财政資金執行無法按期執行,艱苦申報的已批複預算面(miàn)臨被(bèi)收回,來年預算被(bèi)動減少壓力巨大。
這個局如何破?如何完成(chéng)疫情常态化下的招标采購工作,上海瞬速高校電子招投标平台不辱使命,給出了強大解決方案。瞬速高校電子招投标系統利用強有力的技術支撐和保障,依托多年的電子招投标管理系統建設經驗,爲高校電子招投标量身打造招投标采購系統,實現招投标采購工作全流程無紙化、電子化。
面(miàn)向(xiàng)供應商實現:基于電子采購招投标系統,供應商網上注冊、報名、審核、繳費、下載标書、加密投标、不見面(miàn)開标,不見面(miàn)二次報價、下載中标通知書。
面(miàn)向(xiàng)代理機構:基于電子采購招投标系統,代理機構線上接受委托、線上進行招标文件起(qǐ)草會商,線上公告發布,招标文件修訂版本留痕,線上組織開标、線上組織項目評審、評審結果自動彙總、評審報告線上簽字、自動生成(chéng)評審報告、自動生成(chéng)中标通知書。
面(miàn)向(xiàng)專家,實現專家抽取随機、語音自動通知短信自動提醒、開标前信息保密、線上進行打分、線上簽字确認打分表。
綜上,采用瞬速高校電子招投标系統平台,節約了供應商現場報名、線下投标的人員差旅、标書裝訂等費用,爲供應商更好(hǎo)的制作投标方案節約了時間,節約了成(chéng)本,同樣也無形中降低了投标成(chéng)本,從而讓利學校項目采購。減少了疫情期間供應商跨市流動帶來的疫情防控風險。利于招标代理公司組織開評标,節約項目評審時間。對工程項目采用電子智能(néng)清标,解決工程項目評審過程中無法發現的投标清單中暗含的風險點,使評标工作更加高效、便捷。大大降低招标辦紙質标書資料歸檔管理負擔,節約紙質标書,節省資料存放場地空間,利于高校電子招投标文件的查閱存檔。
目前使用上海瞬速信息技術有限公司高校電子招投标平台的高等院校有山東大學、西安電子科技大學、華中科技大學、中南民族大學、南通大學、揚州大學,六所高校對瞬速電子招投标平台都(dōu)給與高度評價:高效、便捷、安全、陽光。截止到目前,瞬速電子招投标平台,累計進行電子招投标項目487個,其中工程57個、貨物90個、服務340個。總預算48742萬,成(chéng)交金額36325萬,節約資金12418萬,平均節資率26%,累計參與電子招投标供應商2792個,估算節約差旅費418萬,标書制作費83萬,估算節約供應商投标時間5582天,估算節約評标時間843小時。充分證明了電子招投标平台對高校招标采購工作順利開展的有利保證和強大技術支撐作用,電子招投标平台的使用價值巨大,意義深遠。
上海瞬速信息技術有限公司技術團隊從事(shì)電子招投标研發17年,擁有高校招标采購用戶200餘家,對高校用戶的招标采購需求有深刻的領悟,建設和研發了全流程招标采購管理系統、小額競價平台和電子招投标平台,瞬速人希望用自己的智慧,結合高校的需求來最終實現:“做受歡迎的采購平台,讓采購更簡單!”的公司使命,實現我們的企業願景:“成(chéng)爲一流的采購平台服務商;讓我們的産品和用戶遍布全國;讓客戶滿意,讓員工幸福。”